Projectmanagement
ProinProjects hecht veel waarde aan bovengenoemde competenties. Met name de projecttechnische en gedragsmatige competenties vormen een belangrijk onderdeel van de aanpak van ProinProjects. Door deze compententies wordt snel begrip opgebouwd van uw organisatie en het project. Hierdoor kan het project zo worden ingericht dat het projectresultaat zo efficiënt en effectief mogelijk voor u wordt gerealiseerd. De agile werkmethoden met thema's als continious delivery, automatic deployment en testing etc. worden hierbij frequent toegepast.
Hieronder een overzicht van de IPMA competenties en de Prince 2 werkmethode die gebruikt worden:


Projectmanagement
Wil je weten hoe ProinProjects
projecten aanpakt en wat wij
belangrijk vinden?
Artikelen
Via onderstaande link zijn een aantal artikelen van ProinProjects te lezen. Wil je meer kennis en informatie op het gebied van project -en verandermanagement neem dan contact met mij op.
Coaching & Advies
Wil je meer weten over agile werkmethoden of ben je op zoek naar coaching en advies bij het uitvoeren van je huidige project, agile transformatie of ben je niet tevreden met de resultaten van je ICT afdeling, neem dan contact met mij op.