Bij ProinProjects ligt de nadruk op fasegewijs toewerken naar een oplossing. Zoals gezegd is elk project uniek en vereist daarom een eigen aanpak. Naar gelang de context, inhoud en de complexiteit van het project, wordt deze aanpak samen met u bepaald. Hierbij staan aantoonbare projectmanagement competenties en de werkmethode Prince 2 centraal.

ProinProjects hecht veel waarde aan bovengenoemde competenties. Met name de projecttechnische en gedragsmatige competenties vormen een belangrijk onderdeel van de aanpak van ProinProjects. Door deze compententies wordt snel begrip opgebouwd van uw organisatie en het project. Hierdoor kan het project zo worden ingericht dat het projectresultaat zo efficiënt en effectief mogelijk voor u wordt gerealiseerd. De agile werkmethoden met thema's als continious delivery, automatic deployment en testing etc. worden hierbij frequent toegepast.

Hieronder een overzicht van de IPMA competenties en de Prince 2 werkmethode die gebruikt worden: